Главная Структура сайта
Контактный телефон:+7(495) 662-47-40
  • Консалтинговые решения
  • Модерация
  • О компании
  • Клиенты
  • Портфолио
  • Библиотека
  • Контактная информация

Коучинг первых лиц

Практика уже давно подтверждает, что личность лидера оказывает существенное влияние на бизнес. Поэтому в часть проектов организационного развития мы включаем отдельную задачу — совершенствование компетенций и системного видения лидера. Рост лидера влечет за собой позитивные изменения в практике управления на всех уровнях организации.


Эта задача решается в ходе индивидуальной работы, или коучинга.


Цели коучинга в рамках консультационных проектов — максимальное раскрытие личных способностей руководителя в соответствии с его ролью в деятельности организации и потребностями компании, ее стратегическими целями.


На наш взгляд это принципиально важно — соблюсти баланс между личными целями руководителя и интересами организации, в которой он работает.


Коучинг в рамках комплексных консультационных проектов мы предлагаем как лидеру организации, так и топ-менеджерам, являющимся основной управленческой командой для лидера.


Обычно коучинговая работа ведется по одному или нескольким ключевым направлениям:


  • Целеполагание, внутренний баланс целей и ценностей
  • Самоорганизация, тайм-менеджмент, методы оперативной работы с большими объемами информации
  • Актуализация внутренних ресурсов, навыки работы со стрессом, стрессоустойчивость
  • Лидер и его команда: влияние, делегирование, укрепление и т.п.
  • Стратегическое видение, системный анализ
  • Эффективное установление и поддержание деловых отношений
  • Публичные выступления

Как это происходит?


В начале коуч-консультант проясняет запрос со стороны лидера на собственное развитие, горизонт его амбиций. Затем на основе анализа полученной информации и актуальных задач и проблем в организации коуч готовит программу для индивидуальной работы.


Программа индивидуальной работы содержит:


  • Цели развития лидера
  • Описание проблемного поля в части компетенций
  • Предложение тематического плана работы, желаемой периодичности и количества встреч

После согласования представленной программы с лидером коуч проводит серию встреч, подводит промежуточные итоги и, возможно, вносит уточнения в программу развития.


Получаемые результаты:


Ясное видение своих целей, обретение необходимых внутренних ресурсов для развития, овладение необходимым инструментарием для достижения успеха в своей деятельности.


Услуги по направлению «Коучинг»:

Тайм-менеджмент